Työseminaareissa osallistuja hakee vastaukset kysymyksiin kuten:

• Miten liiketoimintaympäristön muutokset vaikuttavat tiimiini, miten minun tulee valmistautua nähtävissä olevaa uutta tulevaisuutta varten?
• Kuinka koko organisaatiota koskettavat muutokset toteutetaan tiimitasolla?
• Miten tiimi valitsee oman painopistealueensa ja yhteisen tavoitteen?
• Miten tiimi valitsee kriittiset menestystekijänsä?
• Miten tiimin kriittisiä menestystekijöitä mitataan?
• Millainen on tuloskortti (Balanced Scorecard) tiimin ohjauksen työvälineenä, ja jos oma organisaatio ei käytä tuloskorttia, mitä tiimin vetäjä voi oppia siitä oman johtamisen kannalta?
• Kuinka tiimin jäsenten työroolit muodostetaan?
• Muutoksen johtaminen tiimissä; mitä konkreettisia keskitysaskeleita seuraavan 30 päivän aikana omassa tiimissä tullaan ottamaan?
  

Soveltamisjaksot

Työseminaarissa päätettyjen asioiden käytäntöön vienti ja valmistautumistehtävät seuraavaan jaksoon.