Johtoryhmän ohjattu päivä tulevaisuudessa

Strategian uudistaminen on paljon helpompaa, jos strategian tekijöillä on näkemys, miten tulevaisuus muuttaa toimintaympäristöä ja toimialaa. Sen vuoksi olemme luoneet strategiasta ja tulevaisuudesta vastuussa oleville ryhmille erikoispäivän – koska mikään ei korvaa strategista näkemystä.

Päivän ohjaa Institute for the Future, IFTF, joka on Kalifornian Palo Altossa toimiva tulevaisuuden hahmottamiseen erikoistunut tutkimuslaitos. Se auttaa suuryrityksiä, valtioita ja hallituksia konkretisoimaan tulevaisuuden haasteet.

Strategiakartta vuosikymmeneksi 2007–2017

Instituutti vetää yhteen kaikki tulevaisuutta koskevan tiedon maailmasta, tekee itse tulevaisuustutkimusta ja jalostaa sen käyttötiedoksi strategian luomista varten. Oman kehitystyönsä tuloksena se tekee Tulevaisuuskartan (Future Map), joka kertoo millainen maailma on kymmenen vuoden kuluttua. Tulevaisuuskartta päivitetään vuosittain.

Tehokas multimediaesitys pysäyttää, panee ajattelemaan ja ryhmäpöydissä on mahdollisuus tehdä tulkinta; mitä tämä tarkoittaa meidän toimialalla ja meidän yrityksessä.

Kokenut Institute for the Future -tiimi tuo brutaaleja faktoja tulevaisuudesta, jotka pakottavat ajattelemaan. He avaavat uusia mahdollisuuksien ovia. Näkökulmia, jotka herättävät keskustelua ja uusia innovaatioita.

Päivä tulevaisuudessa on tärkeä ja ainutlaatuinen kokemus johtoryhmälle. Osallistujat varaavat oman pöydän, jotta soveltava keskustelu voi tapahtua rauhassa. Pöytä kannattaa varata ajoissa, koska tila on rajallinen.

Päivän teemat käsitellään visuaalisena multimediainformaationa, jossa esimerkeillä ja case-tapauksilla on tärkeä osuus. Päivä piirretään myös kuvaksi, sen toteuttaa visualisoija, strategiakuvittaja Annika Varjonen. Keskustelut ja soveltaminen oman organisaation strategiaan tapahtuvat pitkin päivää.

Miten ihmiset, markkinat, toimintaympäristö, toimintakäytännöt ja työkalut muuttuvat kun nousevat trendit muuttavat maiseman. Päivän aikana seuraavia trendejä tarkastellaan edellä mainittujen muuttujien suhteen:

• X-ihminen: Uusi syntyvä ihmistyyppi – ihmisen tarkoitushakuinen kehittyminen omia rajoja kaatamalla ja teknologiaa hyödyntämällä. Mihin he uskovat, miten he tekevät työtä, miten he erilaistavat tarpeitaan.
• Ryhmätalous: Sosiaalinen organisoituminen – taloudellista lisäarvoa luodaan yhä enemmän perinteisen organisaation ulkopuolella. Ryhmät korvaavat tämän päivän tuotanto-/kulutusmallit.
• Kevyt infrastruktuuri: tuotteiden ja palveluiden uudelleen ajattelu – pienemmät, kevyemmät ja älykkäämmät komponentit ja pienemmät koordinoinnin kustannukset tulevat muuttamaan niin julkisen sektorin, yritykset kuin kotitaloudetkin.
• Ymmärryksen ja tarkoituksen teknologia: seuraava suuri aalto – teknologia on kehittynyt tietokonevaiheesta kommunikaatiovaiheeseen ja on nyt kehittymässä sensoreineen ymmärrysteknologiaksi ja aivan uudenlaisiksi työkaluiksi.
• Maantiede muuttaa elämämme muotoa – maapallon etelä muuttaa seuraavaksi maapallon ”muotoa”. Hyödyntämällä kehitystä, markkinoita, teknologiaa ja kevyttä infrastruktuuria etelä tulee vaikuttamaan niin poliittiseen kuin taloudelliseen strategiaan. Yritykset joutuvat huomioimaan tämän strategiassaan, koska vaikutukset ovat globaaleja.
• Planeetan viljely ja ekologia – planeettamme kaupungistuessa monet alueet ylirasittuvat. Viime vuosisadan teollisuus ja maatalousmallit menevät uusiksi. Tärkeäksi tulee varmistaa ruuan, polttoaineen, puhtaan ilman saanti ja terveys. Maatalous tulee esiin teollisuuden varjosta globaalin innovaation lähtökohdaksi – ja turbulenssien lähteeksi niin yhteiskunnille kuin yrityksillekin.

Anthony Townsend, Research Director, Institute for the Future (IFTF)

Anthony Townsend toimii tutkimusjohtajana Institute for the Future:ssa. Hän on tutkinut yli kymmenen vuotta uuden teknologian vaikutuksia tiedonhallintaan, kaupunkeihin, julkisiin instituutioihin, kaupunkiympäristöön, talouteen, demografiaan, ja mediaan liiketoimintana. Erityisesti hän on tutkinut ilmiöitä toisiinsa liittyvinä tekijöinä.

Ennen uraansa IFTF:ssa hän oli akateemisena tutkijana New York Universityssä. Hän on tutkinut mm. laajakaistan yhteiskunnallisia vaikutuksia Etelä-Koreassa. Hän on yksi NYCwirelessin perustajista.

Tohtori Townsend on väitellyt Massachusetts Institute of Technologystä.

Lyn Jeffery, Research Director, Institute for the Future (IFTF)

Kulttuuriantropologi Lyn Jeffery on elänyt ja työskennellyt viimeiset 20 vuotta Kalifornian ja Kiinan välillä. Hänen erikoisosaamisensa etnisten tutkimusmenetelmien alueella on johtanut hänet mukaan moniin IFTF:n tutkimushankkeisiin.

Hän toimii asiakaslähtöisten tutkimushakkeiden toteuttajana ja on kokenut IFTF:n sisällön kouluttaja ja ohjaaja.

Hän toimii päätoimittajana China Urban: Ethnograpfi es of Contemporary Culture -julkaisussa ja on kirjoittanut lukuisia artikkeleita yrittäjyydestä entisissä sosialistisissa maissa sekä kiinalaisesta verkostomarkkinoinnista. Hän puhuu sujuvasti mandariinikiinaa.

Kenelle?

Päivä on suunniteltu johtoryhmille kooltaan maksimissaan 10 henkeä (oma ryhmäpöytä). Johtoryhmää voi tarvittaessa vahvistaa strategiseen suunnitteluun osallistuvilla henkilöillä tai avainhenkilöillä, jotka haluavat kehittää strategista näkemystään.

Päivään voi osallistua myös yksittäinen henkilö tai työskentelyn kannalta mielekäs pienryhmä.

Mitä päivästä saa?

Osallistuvalle ryhmälle päivästä tulee yhteinen näkemyspohja, tietoa tulevaisuudesta ja kuinka se muuttaa organisaation toimialaa, markkinoita, eri pelaajien rooleja, asiakastarpeita, tuotteita ja palveluita sekä vaateita tulevaisuuden johtamiselle.

Kuinka toimia?

Huhtikuussa 2007 puolet ryhmäpöydistä on jo varattu. Jos haluat johtoryhmäsi mukaan, kannattaa reagoida heti. Strategiakarttapäivässä on myös muutama yksittäispaikka jäljellä. Ilmoittautuminen >>

Tilaamalla oman pöydän johtoryhmälle, ryhmäetu on 2000 euroa yksittäispaikkoihin verrattuna. Lisäksi nopean päättäjän etu on merkittävä. Katso hinnat tarkemmin investointi-kohdasta.